知恵の経営とは、

人が営む知的な活動を最重要な経営資源と考えます。

たとえどれほどAIが進んでも

IOTでモノとコトがインタネーットで繋がるようになっても

それらを、制限、拡張させるのは、人の「知」的な活動です。

人にの「知」には経済合理性の追求するのみならず、

理念に基づく倫理観、利他の心が含まれています。

隣の芝に目をむけず、自らの理念に則った経営となっているか？

従業員が生き生きと働けるマネジメントとなってるか。

お客様への提案が、テクニックやスキルに偏ったマーケティングになっていないか。

時々立ち止まって考える時間をお持ち下さい。