100年とは、親子３世代というと実感を感じられるでしょうか。
私たちの前に存在してきた方々と、そのあとに続く人たちのために、
こんな仕事をしてきたのだと、胸を張って言える仕事であること。
次の世代にも色褪せず手渡せる仕事であることが、持続可能な社会を創る一助になります。

仕事はお金のためにではなく、お客様に愛を届け、お客様を幸せにするためのもの。
そうであれば、どんなに規模が小さくともそこに誇りと輝きが生れ、働く人も幸せになります。
そんな経営になるように、社長と共に伴走します。

オフィスやまもとが提供するのは、知識や分析ではありません。
あなたの事業に既に「ある」本質的な価値を見出し、その強みを活かした未来ビジョンを描くこと。
正確には、コンサルタントというよりは場をファシリテ―トし、実現までをお手伝いします。

経営は、大切な要素が2つあります。
ひとつは、経営者その人の「心の在り方」、もうひとつは、「ビジネスモデル」。

「心の在り方」に軸が立ち「ビジネスモデル」が整えば、
①ご自身の顧客が誰なのかが明確になります。（消費者ではなく顧客）
②ご自身が提供する顧客価値が顧客との間で成立するようになります。
（「そうそうこれが欲しかった」「だからあなたから買いたい」という関係性）

この2点が揃えば、スキルやノウハウ、業界動向、トレンドなどあまり関係なく、きちんと事業はまわります。

業種にかかわらず、ご相談頂ければ課題が整理でき、実践すべきことが自動的に明らかになります。
実践すれば小さな結果が出ます。
そうすると、結果が次の行動へ向かう自信となり、そのプロセスを繰り返すうちに自信が確信に育ちます。

いつでも壁打ち相手となり、伴走をすることが「小さな会社の専門家」の私にできることです。