定期継続コンサルティングは、5社限定でお引き受けさせて頂いています。原則「知恵の経営報告書」作成支援を実施させて頂きました企業様、補助金申請サポートから、採択不採択に関わらず実行支援を望まれる企業様に限らせて頂いています。

 

大きな流れは、

1.キックオフミーティング

知恵の経営報告書もしくは、作成された事業計画を社長様以下、経営幹部のみなさまや従業員様たちと共有し、状況認識を一致させます。

ビジネスモデルキャンバスで状況認識を同期させます。

2.経営層(社長様 幹部社員様)実務者層それぞれの課題の焦点化(すべきことを明確にする)と課題達成のための各人の行動計画を立案していただきます。

3.月次の進捗管理とコンサルティング

その他の詳細は、別途ご用意する契約書を基に対面でご説明させて頂きます。