事業を根本から見直したい経営者のビジネスパートナーになります。強みを形にする京都で唯一「知恵の経営報告書」を創る女性コンサルタント

大切にしていること

 

 プレゼンテーション1

1. Principal 経営理念

「ある」を活かす

3. Mission  存在意義

可能性・最善をみる

3. Vision     3〜5年後の景色

100年つづくくらしをつくる

4. Value  提供する価値

強みを形にする


ご挨拶

日本の社会は99.7%の中小企業と
その中でも86.5%を占める小規模事業者が、
中堅と呼ばれる中小企業を支え、
時に大企業をダイレクトに支えています。
また地域においては中小企業者が
地域住民の衣食住のインフラを支え、雇用を支えています。

デフレが長く続きコスト優位の
大量生産、大量消費品を製造する企業は
海外に活路を求め生産拠点を移しました。

それでも日本に残った地域の中小・小規模企業者の多くは、
今も少なくなった仕事の中で、中堅処の中小企業を支え、
時に大企業をダイレクトに支えています。

それは、大手では不可能な多品種少量生産を可能にし、
「今」「日本」で必要とされる技術・ノウハウに満ちています。

その仕事が十分な評価を受け、
現場の「普通」の従業員の方々が、
大規模設備に振り回されるのではなく
等身大で創意工夫に満ちた環境で働くことをサポートをします。

この思いは製造業に限らず、
商業・サービス業においても同じです。

高度経済成長期の様な拡大成長を望むのではなく、
地域に求められているのは他社との均衡や調和の中で、
持続する「商い」を育てることです。

大規模投資を呼び込むのではなく
地域の資本で地域の中で循環するビジネスモデルを
育てることが私の大切にしていることです。

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知恵の経営ファシリテーター
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