事業を根本から見直したい経営者のビジネスパートナーになります。強みを形にする京都で唯一「知恵の経営報告書」を創る女性コンサルタント

定期継続 コンサルティング 限定3社 

定期継続コンサルティングは 3社限定でお引き受けさせて頂いています。

弊社の定期継続コンサルティングは原則 60分間無料コンサルティングでビジネスモデルを吟味させて頂き、双方の経営者の成長と業績向上が見込まれるをお引き受けさせて頂いています。

大きな流れは、

1.ビジネスモデルキャンパスで ビジネスの流れを俯瞰する。

社長様、経営幹部のみなさまと課題の共有と焦点化します。

2.フューチャーマッピング®

課題達成後、どのような未来が待っているか、そのためになにをすべきかをセッションで明らかにします。

フューチャーマッピング®とは、神田昌典氏がご自身のコンサルタント活動の中からいわゆる「上手くいったケース」を徹底解剖し、その各要素を再構築して創った事業 計画づくりと言われています。 よく、答えは自分の中に「ある」と言われますが、それは本当で、どんな方もその状況を打開する最適な「答え」をご自身の中に持ってお られます。
オフィスやまもとで提供する、フューチャーマッピング®はすでに潜在意識下にある、「答え」を顕在意識上に上げるための「フレーム」もしくは「ワーク」です。    「答え」はご自身の中に、もしくは会社の中に「ある」にも関らず、外部の力を借りなければならないのは「答え」が「抑圧」されているから。            その抑圧を解くために、誰かを120%happyにする「物語」を創ります。
誰かを120%happyにする。そのことに稲盛氏が「京セラフォロソフィー」で述べられている「動機善なりや、私心なかりしや」という気持でコミットしたとき、利他の 精神が生れます。

「物語」を創っている真っ最中は、現実の課題達成ではなく、自分が「幸せにしたい人」の幸せのためにだけ言葉を紡ぎます。実現可能かどうかは一切無視!物語ですか  ら。固定概念では無理を思っていることも、簡単に突破できるのです。もちろん「幸せにしたい人」はムーミンや、サザエさんでOK                    物語を、「幸せにしたい人」のためにワクワクしながら作っているとき、現実には無理という発想はしません。だってムーミンやサザエの物語ですから。

そして、「物語」がハッピーエンドになった後に、ご自身の課題達成のためにきわめて現実的に、出来る動きを行動計画として創りこんでいきます。

物語の力を借りて外れた「思い込み」、また先ほど幸せにした方へ向けられた「利他」の心がそのままご自分や自社へ、行動計画は非常に瑞々しいものになります。

フューチャーマッピングは現実の変化と同期させるため、つど更新し、行動計画書き直しながら、最低6ヶ月定期継続とします。

その他の詳細、契約書などは、別途ご用意する契約書を基に対面でご説明させて頂きます。

 

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